Règles de productivité selon Elon Musk – Que Tous les dirigeants et employés doivent suivre rapidement
Peu importe à quel point vous l’aimez ou le détestez, nous devons admettre qu’Elon Musk a vécu une année pleine et fructueuse. Les actions de Tesla se négocient actuellement à plus de 1400 dollars par action, ce qui signifie qu’elle a réalisé une augmentation de 360 dollars par action par rapport à mars dernier. Compte tenu de la valeur marchande actuelle de l’entreprise, elle est devenue le constructeur automobile le plus précieux au monde, dépassant Toyota – Bien que Toyota ait vendu plus de 10 millions de voitures en 2019, alors que Tesla n’en a vendu que 368000.
Il est clair que de nombreux investisseurs croient en l’avenir de la capacité de Tesla et Musk à diriger l’entreprise, quel que soit son style parfois non conventionnel.
La stratégie de gestion d’Elon Musk a souligné que parfois les pratiques traditionnelles ne contribuent pas au succès. Dans un e-mail qu’il a envoyé à tous les employés de Tesla, Musk a fourni un ensemble de recommandations sur la productivité, dont tous les dirigeants et employés de l’entreprise peuvent bénéficier.
Examinons ces recommandations lucides.
Arrêtez d’avoir de grandes réunions
Musk a déclaré que les grandes réunions sont le fléau des grandes entreprises et que les choses se compliquent avec le temps.
Lors de la prochaine réunion à laquelle vous assistez, soyez bref et pensez au temps que chacun des participants à la réunion perd, ne perdez pas leur temps et dites rapidement ce que vous avez à dire. N’oubliez pas que toute réunion qui n’aiderait pas à générer des profits et à augmenter les rendements serait une mauvaise décision et une perte de temps et d’argent pour votre entreprise.
Arrêtez d’avoir des réunions fréquentes
Musk a appelé à se débarrasser des réunions répétitives, à moins que vous ne soyez confronté à un problème grave ou urgent. Il a également souligné que vous devriez arrêter de tenir des réunions répétées si le problème en question est réglé.
Il est normal d’abandonner les ordres du jour et d’exclure des mots tels que «information», «résumé», «examen» ou «discussion». En fait, le principal objectif de la tenue de réunions est de prendre une décision.
Sens-toi libre de quitter une réunion
Quittez la réunion ou retirez-vous de l’appel, une fois que vous êtes sûr que cela ne vous ajoute pas de valeur.
Musk a déclaré: « Quitter les réunions ou terminer les appels n’est pas une chose impolie, car il est impoli de laisser quelqu’un d’autre perdre son temps ou de perdre son temps. »
De même, en tant que gestionnaire ou administrateur, vous devez faire de votre mieux pour encourager les employés à ajouter de la valeur à l’équipe. Parlez au chef d’équipe et encouragez-le à trouver des moyens d’aider les équipes sans les obliger à assister à la réunion.
Arrêtez d’utiliser des acronymes et des mots à la mode
«Tout ce qui nécessite une explication empêche la communication interpersonnelle», a déclaré Musk.
« Nous ne voulons pas que les gens aient à réfléchir à des questions complexes pour travailler chez Tesla. Il est nécessaire d’arrêter d’utiliser des acronymes et des mots à la mode », a-t-il ajouté.
Il a noté qu’un raccourcissement des choses et un raccourcissement constant ne sont pas utiles. Dire: Si quelqu’un parle d’une manière incompréhensible, ou utilise un acronyme ou des mots à la mode, gardez votre calme, posez des questions sur ce que signifient ses mots et soyez intelligent dans vos relations avec lui.
Il a conseillé: Soyez clair, simple et direct, en particulier dans les conversations qui concernent les emplois et les services, et comment communiquer avec les dirigeants.
Tuez les règles stupides
Musk a écrit: « En général, suivez toujours votre bon sens et faites-en votre guide tout le temps. Si vous pensez que suivre une règle dans l’entreprise est ridicule, vous devriez arrêter de la suivre ou discutez-en avec vos responsables. »
Un très bon moyen de vous aider à vous débarrasser des règles stupides est de poser des questions, a déclaré Musk: « Si vous pouvez tuer ou changer les règles stupides qui vous empêchent de servir les clients ou vous empêchent de bien faire votre travail, réfléchissez à la façon de vous en débarrasser. »
Il a poursuivi: « Prouvez à tout le monde que vous êtes prêt pour le changement. Vous pouvez changer les règles et les changer immédiatement. Travaillez pour vous débarrasser de toute règle qui affecte le flux de travail, et faites tout ce qui vous aide à faire simplement votre travail et en profiter. Et créer une culture qui permette à chacun d’être productif. «
Permettre à tous les départements de communiquer entre eux
Musk souligne que l’une des principales raisons à l’origine des problèmes et de l’incapacité des entreprises à produire est de permettre la libre circulation de l’information entre tous les départements et à tous les niveaux.
Musk soutient que les gens devraient se parler directement et le faire correctement.
Eh bien, que pensez-vous des recommandations d’Elon Musk? Des plats à emporter utiles? Partagez votre opinion dans les commentaires ci-dessous.
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